关于产品经理的简介

产品是什么

产品的定义:向某一市场提供的,能够满足用户某种需求的物品或服务。

所谓成功的产品,就是能够满足用户需求的产品;更进一步的讲,一个伟大的产品即能够引导或创造用户需求的产品。

产品的本质是用来 解决问题 的,哪怕是「没有问题」,也可以制造一个问题并解决它。

一般认为,产品的生命周期包含 进入期、成长期、成熟期、衰退期 四个阶段。如果算上 进入期 之前的 评估/孕育/开发 等工作,也可以看成是 五个阶段。

需要注意的是,产品生命周期的划分是没有明确起止点的,也就是说没有人可以在事先就知道生命周期的各个阶段会存在多长时间。

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聊聊移动在线教育

前言

随着互联网的日益发展,远程教育也摆脱了早期「把教学视频搬到网上」的公开课模式,逐渐进入了「把课堂搬到网上」的全新领域。MOOC(Massive Open Online Course,大规模开放在线课堂)的概念也由此而生。

当然,今天想和大家聊的并不仅仅是MOOC,只是借此和大家分享一下个人关于在线教育及移动互联网的一些思考。作为2012年以来备受瞩目的MOOC模式,能够给我们带来很多关于在线教育的启发。无论是着眼于新课程的学习,还是在校课程的辅导,在很多方面还是都具有一致性的。

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细节:别让我出错

错误预防机制

今天,和大家聊一聊产品中的错误预防机制。

错误预防机制又称为「防呆系统」,源自于日本丰田汽车的工业化品质管理体系。原文为「ポカヨケ」,音译为「Poka-yoke」。

在产品实践中,我们往往需要设计用户情景,帮助用户更好的使用。在这个过程中,建立一个完善的错误预防机制是非常有必要的。

一个良好的错误预防机制可以极大的减少用户出错的几率,将「非可控的错误流」尽可能的转变为「可控的异常」。

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关于为知笔记 Android 版

前言

我一直是一个工具软件爱好者,同时有强烈的「知识整理」需求。所以无论是使用 PC 还是手机,笔记类工具一直是我的「装机必备」。随着云服务和智能手机的兴起,Wiz 作为一款 2009 年就开始研发的知识管理工具,也逐渐简化成了 为知笔记,并陆续推出了移动端 App 产品。因为手头上暂时没有 iOS 设备,今天就只和大家聊聊它的 Android 版。

为知笔记

作为一款效率工具,最重要的两个用途就是:

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关于什么值得买的一些思考

前言

什么值得买 是一家网购推荐网站,主要推荐「高性价比」产品,范围包括了国内及国外的多个电商网站。

在网页版的基础上,什么值得买陆续推出了浏览器插件及移动端App产品,涵盖了各大主流平台。

从早期一个发布优惠信息的个人博客,到一个拥有「优惠信息」、「发现频道」、「晒物广场」、「经验盒子」等多个栏目的平台类网站,什么值得买仅用了三年多的时间。

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关于农业网站的一些思考

前言

传统农业领域最常见的有两个问题:

  1. 信息的流通
    1. 对于务农者来说,不知道有什么更好的新品种可以饲养,也不知道可以采用哪些新的方法进行种植。
    2. 对于从业者(经销商、经纪人等)来说,很难知道周边以外市场的情况。
  2. 农产品的供求:即化肥、种苗等商品的购买,及蛋肉、粮油等产品的贩卖。由于信息流通的障碍,导致农产品的供求也受到很大的局限性。

那么,将载体换成互联网之后,我们应该优先解决的就是这两个问题。

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细节:关于二维码的一些事

介绍

随着智能手机的使用人群越来越广泛,基于二维码的应用也越来越多。今天,就和大家聊一聊二维码吧。

二维码是在一维码的基础上扩展出的,具有可读性的条码,使用黑白矩形图案表示二进制数据,被设备扫描后可获取其中所包含的信息。

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改变 4 统计数字不撒谎

使我们陷入麻烦的通常并非我们不知道的事情,而是那些我们知道得不确切的事情。《统计数字会撒谎》

前言

上一篇 我们讲了「开发 – 测量 – 认知循环」中的开发部分,这一篇我们来聊一聊 测量 阶段。

通过开发,我们得到了 产品;而通过测量,我们期望得到的是数据 —— 用户真实的使用情况。

在测量阶段,我们很容易遇到两个问题:不知道该观察哪些数据,以及盲目乐观的看待虚假的数据。

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细节:如果喜欢就给个评分吧

前言

今天想和大家聊一聊关于评分系统的一些想法。

评分系统常见于产品库、媒体、数据平台及电商等多类产品中,由该产品的用户进行操作。在不同的产品中,会因定位等原因表现出多种形态。

我们先来看几个示例。

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改变 3 从一个故事开始

写出「完美的」需求永远是高不可攀、遥不可及的。《用户故事和敏捷方法》

前言

上一篇 我们讲到,每一个新产品的问世,都应该由一个 最小化可行产品 开始,逐步的去验证我们对于产品的种种 「假设」。在这个步骤中,我们实际上是在建立我们的第一个 反馈和验证 流程。

那么,从这篇开始,我们就来聊一聊这个流程里的东西。

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